上海举办的2025腾讯视频V视界大会现场，腾讯公司副总裁栾娜，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀，腾讯在线视频副总裁马延琨，腾讯在线视频副总裁王娟，腾讯在线视频副总裁韩志杰精彩发言，带来新一年的内容营销战略及商业版图。此次大会发布了影视剧、综艺、纪录片、体育、动漫等在内的多元品类资源，以及创新的“精品商业化”战略，展现了平台全新升级的“旺、奇、稳”三大爆款内容营销方法论，为品牌IP内容营销提供全方位的解决方案。

01 让好内容制造好声量 让好生态成就好品牌

腾讯广告副总裁栾娜在开场致辞中表示，腾讯视频深度理解内容产生的动机以及内容对用户提供的价值，并根据品牌的需求创造更大的商业空间，帮助品牌制造全新的营销机会。并同时借力腾讯生态，打造涟漪效应。在谈到腾讯生态的力量时，栾娜指出，腾讯视频的优势不止于腾讯视频，还在于整个腾讯生态系统的协同作用。通过调动腾讯生态中的多元化资源，品牌可以在平台内外不断制造“涟漪效应”，让IP营销产生持久回响。

为此，栾娜从三个维度进行了分享:

1）如何理解内容，匹配更多的客户；

2）如何利用腾讯的生态；

3）如何让IP的声音从域内溢到域外。利用多元内容营销，满足不同客户需求。

栾娜认为，某一细分内容赛道不局限于只匹配某一类型的品牌客户，不同品牌客户的不同产品甚至产品的不同阶段，都可以找到对应细分内容下的IP做延展。

好的内容，是全民大声响的基础，屏幕越多，注意力越分散，信息越复杂。栾娜表示，越是如此，腾讯生态更要为大家提供包容性营销生态，帮品牌的传播提供大声场。无论是品牌的自有内容，还是品牌选择的平台IP内容，都可以通过腾讯的生态能力做到放大与增强。在腾讯的域内，基于14亿庞大用户与丰富的能力组件，可以展开生态联动。在腾讯生态的巨大声场里，每一个品牌都可以灵活展开营销活动，联动全域，渗透增益，产生涟漪效应，并获得大回响。

02 与好内容共同成长 做用户长久信赖的品牌

腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀发表了题为《与好内容共同成长，做用户长久信赖的品牌》的主题演讲，他从今年长视频平台迸发的活力展开，分享了腾讯视频通过追求极致、拒绝平庸持续打造好内容的思路及成果，并强调了长视频展现出的高价值与不可替代性。

近两年来，随着长、短视频在内容产业链上进一步厘清自己的主场位置，网络视频行业的发展格局也逐渐趋稳。在长短视频并存的时代，孙忠怀认为，对于长视频来说，头部内容的虹吸效应越来越明显，头部内容的综合效应更是不可替代的。

而在注意力稀缺时代，长短视频凭借对用户的独特价值，均维持着较高的用户粘性。孙忠怀认为，长短视频之于用户，本质都是对于内容的欣赏和接受，进而产生共情。以内容为第一要义，孙忠怀表示，腾讯视频的使命，就是要在不断重复的赛道中推陈出新，总是拿出最好的内容。他在演讲中进一步提出，剧集、综艺、动漫及纪录片等全品类内容，都要有不一样的创意能力，大胆创新做出差异化，成为领头羊。

基于此，腾讯视频对内部团队提出了四个要求:第一，制片人要更专业，不断提升自身的内容修养而非酒量；第二，在选品、决策及评价项目时，要关注内容本身，关注小说、故事和文本、画面；第三，要尊重专业，尊重行业里的专家和长期奋斗者，与真正在这个领域耕耘的人一同去创造；第四，内容这项长期事业需要不断投入耐心和时间，市场要有一定的容错率，尤其是创新度高的项目，成长周期会更长，更需要耐心。以塑造长期影响力为愿景，孙忠怀表示，希望与合作伙伴一起努力创造，成为用户可信赖的品牌。

突破IP内容、深耕会员，期待更多创新商业合作

围绕领先的平台表现和付费用户的商业潜力，腾讯在线视频副总裁马延琨分享了全新的平台洞察，带着对会员价值的认知重塑和前沿化的商业布局，打开了商业合作模式的新视野。马延琨指出，付费用户和广告之间不是冲突的，“腾讯视频平台的亿级别付费用户，恰恰是最值得商业客户关注的用户群体。”

会上，马延琨展示了腾讯视频在电视剧、综艺、动漫、电影、纪录片、少儿六大品类的用户规模和用户心智上的卓越成就，围绕覆盖垂类用户的精品化剧场单元，和覆盖广谱用户的短剧，腾讯视频正形成差异化的内容特色。与此同时，马延琨也表示腾讯视频亿级别会员的忠诚度、粘度和付费动力是最高的，他们也是最能展开商业合作的用户群体。接下来，腾讯视频将带来更为精细化的消费场景覆盖，整合具有超强商业号召力的品牌大事件打造声量，并调动积分、会员等板块的多元价值，实现品牌之间高价值权益合作的品效合一，以期带来更大的商业合作想象空间。

以IP的长远生命力，善“立”勇“破”

在马延琨的分享里，动漫有非常大的机会，可以用做 IP 的方式在商业化方面突破。有别于其他的内容形态，动漫有着突出的资产价值，动漫的超级符号、角色的形象、故事以及世界观，都是富有生命力、可持续开发的优质资产。而腾讯视频动漫有着用户规模庞大的IP，在追人数破1，000万的动漫IP有20+，在社交平台上总粉丝量过100万的动漫IP有15个，有着无限开发的可能。此次片单中推介的动漫内容，不论是风格实现突破的3D国漫，还是能够在明年实现每月上新并实现连续排播的2D国漫，基本都做了5年到10年的规划，留有充足的掘金空间。

有了内容丰富的IP做基础，商业化空间也格外广阔。线上，腾讯视频动漫聚合作品流量，与品牌一同激发用户参与热情；线下，有覆盖用户数超200万的多场漫展，《双城之战》沉浸式音乐秀也将于明年正式与大家见面，留足了与品牌互动的空间。此外，腾讯视频动漫还在多种文娱产品如游戏、周边等处开展授权活动。

内容的优质是商业的核心动力，而商业的可持续是内容可持续的基础。两者形成优质循环，才能带动动漫这一内容品类拥有长远而强盛的生命力。

04 聚力精品内容创新 协同合作共创精彩

近年来，腾讯视频始终坚持拥抱多元、尊重艺术、追求精品，为观众提供了一系列高口碑、高价值的精品佳作。面对接连不断产出的爆款佳作，王娟表示，如果说这是一条带有腾讯视频特色的道路，那么用四个字来概括就是“爆、质、正、新”。

首先是爆款多，凭借稳健的上游产能输出、排播供给以及宣发体系，腾讯视频推出了多部品类丰富、品质出色的爆款剧集；其次是质量高，腾讯视频以艺术价值、社会价值和审美价值作为品质的“黄金标准”严格把关，力求为观众呈现更多高品质、多元化、有新意的作品；第三，守正，电视剧作为一种文化产品，除了收获观众的口碑认可，优秀的剧集内容还具有推动文化传承发展、坚定文化自信、正向引领社会价值等方面的重要作用；第四，新打法，腾讯视频一直积极推动创新，通过保持内容创新的活跃度，拓宽内容题材类型，不断延展作品艺术表达的空间和维度。

除了在长剧领域积极领跑，腾讯视频也在微短剧领域持续拓新，在保持横屏短剧领域的优势之外，明年也将发力竖屏短剧领域，横竖互促，长短共进。

会上，王娟还分享了诸多大剧的新鲜物料并公布了最新进展，带来惊喜不断。未来，腾讯视频将继续坚持长期主义，持续深耕精品内容创作，以开放包容的心态与众多合作伙伴共担、共创、共赢。

05 腾讯视频综艺、纪录片、体育上新 回应用户每一种情绪需求

随着市场环境的变化与用户需求的更新，综艺内容对于用户生活与情绪的影响力日渐上升，成为大众的生活刚需。基于此洞察，腾讯在线视频副总裁韩志杰提出腾讯综艺的年度主题——“始终在场，回应每一种情绪需求”。

“综艺是最能给用户提供情绪价值的内容载体，腾讯综艺一直致力于制作关心当下、引领向前的内容，回应用户每一次、每一种情绪需求。”韩志杰围绕高情绪价值的内容创作，对腾讯视频综艺的内赛道布局展开分享，通过“快乐充电”“视听盛宴”“情绪补给”“横扫EMO”“爱与成长”“演技大赏”六大板块，力求为用户带来更多样的情绪共鸣，同时根据市场反馈和用户需求及时反应、创新迭代，让好内容与用户始终保持“在场”。

如果说综艺内容能够回应用户的每种情绪需求，纪录片则回应着用户对于知识、眼界等更多切面的精神需求。在纪录片的布局上，腾讯视频纪录片将以“价值引领”“重磅出品”“精品推介”三大板块进行布局，满足用户多元的精神需求。而针对体育赛道，韩志杰提出，2025年将是全面拥抱体育生活方式的一年，体娱跨界、专业竞技、自办赛事和小众潮流运动，是未来重点发力的四大体育内容营销方向。

全新的综艺、纪录片和体育内容布局，正是腾讯视频对于用户不同情绪需求的真诚回应与决心，也是腾讯视频“始终在场”不断创新的证明。2025年，腾讯视频将继续在关注社会宏大议题的同时，关照生活、关心用户，与用户建立亲密稳定的长线关系，不负好时光。

如今，腾讯视频不止于腾讯视频，在内容精品化被验证之后，腾讯视频开始进入一条精品商业化的路径，既打通了腾讯生态，也打开了IP营销的想象空间。让IP不只是平台的，更是品牌的，真正实现从“IP内容的商业化运营”到“IP内容嵌入到品牌内容资产运营中去”。为此，在去年腾讯视频出品IP+模式的基础下，腾讯视频正在逐步实现将营销的触角伸到线下，为品牌经销商赋能，切实助力品牌资产沉淀。未来，腾讯视频将持续携手合作伙伴挖掘IP营销的商业价值，推动IP赋能品牌生意增长。

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